Lucro Líquido de mais de R$ 5.000,00 em 02 Meses com Assessoria de Marketing.

Lucro líquido é umas das métricas mais importante para verificar se uma empresa está com as contas em dias e se possui um projeção de crescimento, declínio ou já está na maturação do negócio. Assim, ações de curto prazo podem trazer um retorno líquido positivo, que foi justamente o que realizamos nesta assessoria de marketing. Dessa forma, vou te explicar como isso aconteceu, com quatro dicas essenciais.

serviços exibidos pela imagem de gráficos sobre papel, diante de uma pessoa com um laptop em uma mão e uma caneta, com bloco de anotações em outra

01) Encontre assessores com experiência e conhecimento prático na parte operacional.

De nada adianta você escolher uma empresa de consultoria ou assessoria, se simplesmente não há experiência prática e domínio operacional de processos por parte do assessor. Isso é fundamental, pois, o grande diferencial que um assessor pode carregar e agregar em seu negócio, é justamente a especialidade que se domina. E para isso, o profissional precisar conhecer as várias etapas do processo e apontar seu olhar prático em questões técnicas, para verificar a viabilidade de ações e quais serão os custos envolvidos.

Assim, neste caso em específico, o que foi feito foi justamente a elaboração de uma assessoria de marketing voltada a venda de serviços de assessoria empresarial e psicologia organizacional, pela psicóloga e empresária Clenice Araujo. Neste trabalho em espcífico, foi crucial compreendermos o funcionamento da ferramenta Google Ads, a qual foi a grande responsável pelo sucesso deste campanha e ação executada em conjunto. 

Portanto, conhecer toda a parte técnica do Google Ads foi importantíssimo para identificar qual ação tomar para vender os serviço, sabendo que o projeto seria viável, justamente por termos experiência com a ferramenta.

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02) Busque assessores que realizam encontros semanais ou quinzenais

Não adianta apenas fazer uma consulta inicial do que fazer, se não há profissionais por trás capacitados para executar as ideias apresentadas. Isso devido à falta de acompanhamento dificultar o alcance de metas e resultados, se não há profissionais com experiências para alinhar as ações ao longo do tempo.

Assim, neste trabalho em específico, foram realizados 4 encontros mensais, com duração de 1 hora cada, a fim de verificar as ações que deveriam ser executadas e como estavam os andamentos. Com isso, foi possível realizar a estratégia e configurar itens importantes da parte técnica do Google Ads, para que não ocorressem erros no processo. Diante disso, conseguimos ajustar e melhorar várias etapas do processo de divulgação online. Com tudo de forma remota dentro da conta do cliente do Google Ads, e ele mesmo configurando as etapas, com o acompanhamento nosso em tempo real.

Dessa forma, com esses encontros semanais foi possível estruturar todas as campanhas realizadas, além de entender o processo de jornada de compra do cliente, até a compra.

03) Busque uma assessoria que entenda da parte comercial e financeira, e tenha experiência na área.

Independente de qual seja o seu problema na empresa, todos eles vão ter impacto na parte comercial do negócio. Isso, pois, qualquer empresa que não vender, o seu fracasso é eminente. Contudo isso não é a única coisa, pois é necessário entender a parte financeira, pois essa área conversa diretamente com o time comercial e principalmente com o setor de marketing das empresas.

Assim, é importantíssimo ter o supor de profissionais que entendam das técnicas de negociação, vendas e prospecção de clientes, porque entendendo processos, o assessor saberá direcionar os recursos da empresa, a fim de otimizar os resultados do trabalho. Não só isso, como é fundamental o profissional ter conhecimento prático na gestão de fluxo de caixa e redução de custos, pois, com isso, aumentam-se muito as chances de obter resultados palpáveis, devido ao aumento do lucro líquido da empresa.

Então, é essencial você ter a ajuda de um assessor com experiência prática em vendas e na gestão de custos e fluxo de caixa. Sendo justamente o que fizemos nesse caso, de forma que conseguimos não só reduzir ao máximo os custos da campanha de Google Ads. Como também utilizamos nossa base de dados sobre custos de clientes anteriores, a fim de mostrar a viabilidade de todo o processo de assessoria e divulgação.

 

04) Prefira o serviço de assessores especializados em uma área ou com resultados

De nada adianta você querer fechar uma assessoria ou um consultoria de marketing, se você não conferir os resultados do profissional com quem você irá trabalhar. E isso eu digo por experiência própria neste caso desta cliente:  ela já havia pagado vários assessores, mas nenhum deles havia demonstrado um resultado relevante.

E o grade erro de isso acontecer, é porque muitos do que se dizem assessores, não criam uma metodologia de trabalho, no qual há a coleta de dados para gerar o Retorno Sobre o Investimento (ROI). E muito menos há um cuidado com a redução e contenção de custos ao máximo, a fim de gerar um retorno positivo.

Assim, confira por exemplo alguns dos resultados que eu tive neste caso em específico, com Clenice Araujo:

Assim, diante dos resultados financeiros que obtivemos com esse trabalho, um fator foi crucial para a assessoria ter tido um ótimo resultado: preocupação com os resultados finais do trabalho.

E isso tudo foi possível de realizar, desde o histórico de campanhas bem sucedidas que já realizamos, além de uma meotodoligia de trbalho que envolveu diferentes variantes para contribuir no resultado final.

Conclusão

Se você busca uma assessoria empresarial, sempre busque profissionais que possuem experiência nas partes financeiras e comerciais na sua empresa, além de dominaram as partes operacionais da gestão. Principalmente se for um trabalho de assessoria em marketing, pois ele demanda um conhecimento mais aprofundado do profissional, em relação aos custos de divulgação, captação e prospecção de clientes. Além de poder decidir qual é o melhor investimento dentro de diversas oportunidades de aplicações de sua empresa.

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